1月9日，市高新投公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)，公司班子成員，各部室、中心及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

     會(huì)議全面總結(jié)了市高新投公司2024年工作成果，深刻剖析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在問題，謀劃明確了2025年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。與會(huì)人員立足當(dāng)前形勢(shì)，圍繞公司改革高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)要求，結(jié)合各自工作職責(zé)，暢談思路建議，籌劃工作舉措。

     董事長劉正中指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃之年，要緊緊圍繞市委全會(huì)和市政府工作報(bào)告提出的年度經(jīng)濟(jì)增速和發(fā)展工作目標(biāo)，結(jié)合國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的任務(wù)要求，合理確定2025年資產(chǎn)底盤、負(fù)債指標(biāo)、融資授信、營業(yè)收入、經(jīng)營利潤等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和轉(zhuǎn)型，奠定好高新投公司由融資型公司向投資型、經(jīng)營型公司轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

     會(huì)議要求，要充分研究當(dāng)前中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的各項(xiàng)窗口政策，積極對(duì)上爭(zhēng)取“兩新兩重”、國債、專項(xiàng)債和中央、省預(yù)算內(nèi)資金。要統(tǒng)一思路、凝聚合力、激發(fā)斗志，抓好公司矩陣管理體系和績效考核管理制度改革工作，要提升學(xué)習(xí)能力、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好黨風(fēng)廉政、清廉國企建設(shè)。要為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展高增速的目標(biāo)爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，踴躍貢獻(xiàn)高新投力量。

     總經(jīng)理馮敏強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，找準(zhǔn)定位、積極努力，在奮力完成年度經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，要積極策應(yīng)市政府關(guān)于“招商+公司”運(yùn)營的決策，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的舉措能夠迅速、有效地落實(shí)。